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COREA DEL SUR Y SU TORTUOSO SENDERO HACIA EL SALARIO DIGNO

Corea del Sur siguió un camino tortuoso pero muy bien definido y logró crecer sostenidamente, reduciendo la desigualdad drásticamente. ¿Qué hizo diferente de otrospaíses? Evitó seguir al ahora desacreditado Consenso de Washington, creciendo con buen grado de equidad. Empero, la implacable necesidad de extremo consumismo del sistema de mercado genera ahora tal desigualdad, que exige a Corea y a todo el mundo la urgente obligación de su reemplazo por ser absolutamente insostenible.

Este trabajo se divide en tres partes. La primera examina el sendero de desarrollo de Corea desde el fin de la guerra, con relativo énfasis en las vicisitudes de su fuerza laboral para lograr una participación digna del ingreso generado. La segunda aborda la cuestión de lo que hizo item51Corea a diferencia de otros países en desarrollo, especialmente en Iberoamérica y con especial énfasis en México, dadas las dramáticas diferencias en política económica y considerando que México iba muy por delante de Corea hace medio siglo. La parte final valora en especial la tendencia seguida por las compensaciones laborales en el sector manufacturero para trabajadores de producción de 1975 a 2009 y para todos los empleados en el sector de 1996 a 2012, en el contexto de nuestra La Iniciativa Salarios Dignos Norte y Sur (LISDINYS). Ya que en este contexto Corea ha reducido drásticamente su brecha de salario digno con EUA, este trabajo también proyecta el tiempo requerido para que Corea logre la plena homologación del salario digno, si los salarios reales aumentan a un rango anual de 4% bajo supuestos concretos.

Huelga decir que LISDINYS está concebido en el contexto del actual paradigma de mercado, inherentemente insostenible. Es una idea desarrollada para exhibir la explotación laboral y para promover una metodología concreta para abordar este asunto de forma práctica. Es un concepto válido sólo si la mayoría de los gobiernos continúan actuando como agentes del mercado a nombre de los inversionistas institucionales internacionales en lugar de como servidores públicos en pos del bienestar de sus pueblos. En consecuencia, el futuro del bienestar de Corea y de todos los países requiere, nos guste o no, de un cambio radical de paradigma. En el nuevo paradigma, los indicadores clásicos como el crecimiento del PIB carecen de sentido y son reemplazados por indicadores de desarrollo humano con una economía estacionaria con una buena calidad de vida pero sin el consumismo actual. Es el paradigma para el bienestar de la gente y el planeta y NO el mercado. Es un paradigma que sólo es posible si reemplazamos a la actual parodia de democracia representativa, un eufemismo de la mercadocracia, con un entorno de real democracia para el sostenimiento a largo plazo de la gente y el planeta y NO el mercado.

Baja la valoración sobre el entorno de salarios dignos de Sudcorea aquí!
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La Catástrofe de Bangladesh

Botón de muestra del capitalismo mundializado

En este breviario Teitelbaum analiza la catástrofe laboral sucedida en Bangladesh en un edificio donde laboraban más de 3000 personas y donde perecieron casi una tercera parte. item33El autor deja claro que esto no es un percance aislado sino el más reciente “accidente” de un sistema extremadamente perverso que conscientemente opera sabiendo de la alta probabilidad de que se repita. El autor desnuda la enorme hipocresía de las transnacionales que suelen reaccionar sólo después de que estos percances, producto de descaradas y deliberadas irresponsabilidades empresariales, son exhibidos en la prensa internacional, con el único objetivo de lavar su imagen. Su valoración expone cómo todo el sistema está corrompido y sometido por el poder y la codicia de las transnacionales. Como la única razón por la que las transnacionales transfieren su producción del ramo de la confección a Bangladesh es la maximización de sus márgenes de ganancia con el fin de a su vez maximizar el valor del accionista, todo el circuito de producción somete a los talleres subcontratados a aceptar los más bajos precios, lo cuál obliga a estos a pagar salarios de moderno trabajo esclavo y a su vez les impide cumplir con las normas más rudimentarias de seguridad industrial.

Posteriormente vienen los accidentes y las empresas firman convenios que evitan abordar el problema de fondo Convenios que si bien mitigan un poco el contexto de abierta súper explotación, deliberadamente no toman responsabilidad por ser los autores intelectuales y los beneficiarios materiales de dicho contexto. A lo sumo llegan a dar indemnizaciones irrisorias para los deudos, que equivalen a poco más del monto de la línea de pobreza internacional actual. Dicho sea de paso que la gran mayoría de trabajadores bangladeses del sector textil perciben no sólo la mitad o menos de lo que se considera el salario mínimo necesario para mantener la reproducción de la fuerza de trabajo en ese país, sino que se les paga salarios diarios inferiores a la línea de pobreza internacional. Desde el contexto del concepto LISDINYS, de igual paga por igual trabajo, un salario digno, de acuerdo al costo de vida bangladés, se encuentra a una distancia abismal de la realidad. No obstante, el pagar un salario digno en el plazo de treinta años de nuestro concepto es realista si el Estado bangladés se comprometiera con dicho cometido. Lo que brilla por su ausencia, como en gran parte del mundo, es la voluntad política de hacerlo.

Baja el documento completo sobre la Catástrofe de Bangladesh en el contexto del capitalismo mundializado en archivo pdf aquí!

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¡ACTUALIZADAs a 1996-2011!

BRECHAS DEL TIPO SALARIAL PPC PARA ECONOMÍAS DESARROLLADAS Y "EMERGENTES" PARA TODOS LOS EMPLEADOS EN MANUFACTURA. (de 1996 hasta 2011)


En general, siete de los doce países de esta valoración están mejor en 2011 que en 1996, con los países de Asia oriental registrando los mayores aumentos en su posición de tipo salarial. Por el contrario, Canadá y Brasil han perdido mucho terreno mientras que Australia, Francia y Reino Unido (RU) tienen la misma brecha que en 1996. La mayoría tuvieron su mejor posición entre '02 y '08. Canadá, Brasil y Francia tuvieron su mejor índice de homologación (Idx-Hm) en el '96 o '98. México, como con los salarios de producción, varió mínimamente en 15 años y retiene la peor posición de todos los países.


Desde 2010 la comparación de costos de compensación por hora (tipo salarial por hora) entre EUA y mercados desarrollados y "emergentes" selectos se refiere a todos los empleados en el sector manufacturero y ya no estará disponible sólo para los trabajadores de producción. Los tipos salariales de producción fueron en promedio 20% inferiores a los tipos
item25de todos los empleados en manufactura, incluyendo a los trabajadores de producción, para el período 1996-2009, para todos los países incluidos en esta valoración. Para mayor referencia ver valoración de tendencias y diferencias en brecha salarial entre los empleados de línea de producción y todos los empleados en manufactura en términos de costos de compensación aquí.

En 2011, Alemania muestra una ventaja competitiva de sus tipos salariales sobre los tipos de los trabajadores equivalentes en EUA. Los tipos salariales por hora de Alemania tienen un poder adquisitivo 20% mayor que los de los tipos de sus homólogos de Estados Unidos y es el único país en esta valoración con una ventaja sobre el tipo de EUA para todos los empleados en el sector manufacturero. Basado en el costo de vida PPC de Alemana, los trabajadores del sector manufacturero necesitan un tipo de $39,59 dólares, para estar a la par (homologado) con el tipo de EUA. Sin embargo, su tasa nominal actual es 20% mayor ($ 47,38) que lo requerido.

Por el contrario, todas las demás economías registraron al menos una pequeña brecha. Francia, Italia, Australia, Singapur, Canadá y España registraron brechas entre el 2% y el 20%, mientras que el Reino Unido, Japón y Sudcorea registraron brechas entre el 20% y el 30% de su nivel de homologación correspondiente. Muy por detrás de estas economías, Brasil y México siguen teniendo grandes brechas con sus homólogos de Estados Unidos de 69% y 72%, respectivamente.

Brasil sigue estando muy por detrás de su mejor Idx-Hm del 96 en 2011. Los registros de homologación de México desde 1996 son los peores en esta valoración. Así que, exceptuando a Filipinas, México sigue teniendo la peor posición de los 31 países de las tres regiones de nuestras valoraciones.

Baja el archivo pdf con la actualización de brechas salariales para 12 economías (Alemania, Francia, Italia, R.U., España, Japón, Corea del Sur, Singapur, Brasil, Australia y México) aquí.

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VALORACIÓN ACTUALIZADA DE BRECHA DEL TIPO SALARIAL PARA MÉXICO 1996-2011

El Estado mexicano, quien ha sido permanentemente impugnado por la legitimidad de sus elecciones en 2006 y 2012, corrobora año tras año su vocación como violador consuetudinario de los derechos labores de sus ciudadanos


La premeditada y cuidadosamente diseñada política de Estado de todos los gobiernos en funciones desde los ochenta –que deliberadamente pauperiza a la fuerza laboral mexicana– no deja alternativa mas que continuar exhibiendo a las nefastas consecuencias de dicha política en los salarios reales de los trabajadores y en las enormes brechas salariales con los
item20trabajadores equivalentes en Estados Unidos y, con excepción delas Filipinas, en los 31 países incluidos en nuestras valoraciones. Así mismo, es menester volver a describir el contexto político en que se impone la pauperización planificada. Valorar la información salarial del sector manufacturero desde 1975, irremediablemente deja al desnudo,con toda nitidez, el carácter explotador y represor del grupo que detenta el poder por más de tres décadas. Un grupo que se ha sometido de lleno al capitalismo financiero internacional y a los intereses de sus corporaciones, al trabajar como sus agentes a cambio de los beneficios de obtener su total apoyo para permanecer en el poder. Esto ha provocado una situación que destaca a escala mundial por el tremendo deterioro en los derechos laborales. El carácter ilegítimo y mafioso que distingue al actual Estado mexicano, ha impuesto un entorno de “moderno trabajo-esclavo”, de condiciones de servidumbre humana que remonta al país a condiciones prevalecientes previas a la revolución social de 1910.

El futuro de los salarios mexicanos es total y absolutamente ominoso a menos que la sociedad remueva del poder a quienes han impuesto un Estado mafioso e imponga a un gobierno ciudadano de real democracia. Año con año la política gubernamental es de contención o de mayor erosión salarial, además de haber desatado la política de represión de los derechos de libertad sindical y de sindicación y organización colectiva. En contraposición a lo que los medios corporativos (como The Economist) gustan de proyectar, el empobrecimiento profundo de los mexicanos es un hecho incontrovertible. Datos oficiales reconocen que en México el 81% de sus habitantes son pobres (Coneval 2009). Así mismo, en 2011 el salario mínimo sólo alcanzaba para adquirir el 11,9% del costo de la llamada canasta básica de 40 bienes indispensables (CBI), muy por debajo del 49% en 1994, una pérdida de 77% en poder de compra en 17 años (1) STPS: Salarios Mínimos Vigentes 1994 & 2011; 2) Laura Juárez Sánchez: Polítíca económica neoliberal y salarios, Trabajadores, Universidad Obrera de Mexico VLT, Vol. 61, julio-agosto de 2007: 3) Laura JuárezSánchez: Violencia económica en contra de los trabajadores mexicanos, Revista Trabajadores, Universidad Obrera de Mexico, VLT, Noviembre-Diciembre 2011, Número 87), que se considera indispensable para sobrevivir. Además, el nuevo gobierno mantuvo en 2013 la política de fuertes incrementos en el sector energético, lo que garantiza una mayor pauperización de los salarios reales. Partiendo de este contexto, se estima –con alto grado de confianza– que menos del 10% de todos los trabajadores asalariados pueden adquirir una CBI en 2013. Esta prospectiva es la misma aquí expresada en informes previos desde 2007 porque el despojo, la depredación y la deliberada pauperización –como política de Estado– continúan profundizándose.

En suma, más de tres décadas de depredación capitalista en México exhibe, con contundencia, una política gubernamental –desde el escaparate de los tipos salariales manufactureros– de perverso y premeditado empobrecimiento y explotación de la mano de obra mexicana, porque la única política de Estado del Estado mafioso es gobernar en beneficio del bienestar de los inversionistas institucionales domésticos y extranjeros y de sus empresas. Así las cosas, mientras las actuales cúpulas en el poder permanezcan en control, la profundización de la pauperización de los mexicanos está más que garantizada, de tal forma que la probabilidad de que el cierre de la brecha de salario digno en México se materialice, en el muy razonable plazo de treinta años, es actualmente de cero.

Baja el archivo pdf con el análisis de la brecha salarial de México aquí.
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VALORACIÓN ACTUALIZADA DE BRECHA DEL TIPO SALARIAL PARA BRASIL 1996-2011

A pesar del plan de Brasil para la recuperación del salario mínimo real, el aumento sostenido en el costo de vida está obstruyendo la continuidad del crecimiento de su índice de homologación de los tipos salariales para todos los empleados en el sector manufacturero respecto a sus contrapartes en EUA


El mayor obstáculo para reanudar el cierre de la brecha de salario es el dramático aumento del costo de vida PPC. En efecto, en 1996 el costo de vida PPC era $ 0,80 dólares o el 80% del coste de EUA. Entonces, en el punto más bajo de la recesión brasileña, el PPC había bajado a $ 0,38. Sin embargo, la recuperación de su recesión ha hecho a Brasil extremadamenteitem22 caro, al grado de que para 2011 Brasil se ha vuelto más caro que EUA, con un costo de vida PPC de $ 1,07 o 107% del coste de EUA. Esta es la primera vez que Brasil ha tenido una paridad de poder de compra mayor que EUA. Cuanto mayor sea la PPC, mayor es el tipo salarial de homologación requerido. Si el PPC es 107% de la tasa de EUA, entonces el tipo salarial nominal brasileño requerido en dólares estadounidenses, para estar plenamente homologado con el tipo salarial de EUA debe ser el 107% del tipo salarial de EUA. El factor que afecta directamente el PPC es el INPC o el índice de precios al consumidor (tasa de inflación). Si la inflación es más alta que en EUA, el PPC crecerá y viceversa. El Real también se ha revalorizado dramáticamente (75%) desde 2004, empero los tipos de cambio no influyen directamente en la homologación. La PPC es la tasa de conversión de moneda que homologa el poder adquisitivo de las diferentes monedas. Por lo tanto, actúa como un tipo de cambio estimado efectivo utilizado para reflejar el costo real de vida en un país determinado.

Para que Brasil reanude no sólo la recuperación de su índice de homologación de 1996 para todos los empleados en manufacturera, sino para que también lo supere y, a través del tiempo, cierre totalmente su brecha del tipo salarial con los trabajadores equivalentes de EUA, tiene que poner a la inflación bajo control (por debajo de 5%) y seguir aumentando los salarios nominales por encima de la tasa de inflación. Al mismo tiempo, Brasil tiene que recuperar su impulso y reanudar sus altas tasas de crecimiento económico de 4 a 5% del PIB anual. Entre 2004 y 2012 Brasil promedió un 3,9% del PIB, pero en los dos últimos años ni siquiera ha promediado un crecimiento del 2%, aunque la previsión para 2012 es de 3,5%.

No obstante, las probabilidades de homologación de salarios dignos en realidad se ven mejor de lo que aparentan. El futuro de la política salarial de Brasil está siendo redefinido con su plan legislativo para aumentar el salario mínimo real anual –un plan que comenzó a ejecutarse en 2010 y está previsto que continúe hasta el año 2023– siguiendo la sencilla fórmula de incrementar el tipo salarial agregando a la tasa de inflación del año anterior la tasa de crecimiento del PIB de dos años antes. Este plan se describe en la siguiente sección (página 18) y se aplica como una proyección para el cierre de la brecha del tipo salarial para todos los empleados en la manufactura en el lapso de treinta años, en función de la política de apreciación del salario mínimo de Brasil.


Baja el archivo pdf con el análisis de la brecha salarial de Brasil aquí.
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VALORACIÓN ACTUALIZADA DE BRECHA DEL TIPO SALARIAL PARA ESPAÑA 1996-2011

En 2011 España y el resto de las economías del euro, para todos los trabajadores empleados en el sector manufacturero, todavia no parecen ser afectados por la crisis global capitalista

En términos generales, como resultado del proceso planificado de convergencia con las economías más importantes de la UE, el PIB per cápita de España no está lejos de éstas y se mueve en simetría. Desafortunadamente, la transformación gradual de los salarios item21españoles en salarios dignos está destinada a sufrir un duro retroceso a los niveles registrados hace muchos años. Como podría esperarse, los efectos resultantes de la crisis capitalista sistémica global comenzaron en 2009 a cobrar un precio a los salarios reales en toda la zona euro, efecto que continúa en 2010 y 2011 y que se sentirá mucho más duramente a partir de 2012. Grecia, Portugal, Italia, Irlanda, Bélgica y España se han visto obligados a imponer drásticas políticas económicas que ya no pueden ser consideradas de apoyo a la oferta o incluso de recesión, sino realmente de depresión económica. La política de la zona euro que se centra en la reducción severa de déficits públicos al 3% del PIB en 2013 –que no se logrará de forma alguna– está reduciendo drásticamente los presupuestos en todas las áreas de gobierno tanto a nivel nacional como municipal. En el caso de España, el déficit registrado en 2012 fue de 6,98% del PIB, por encima del 6,3% negociado para el año con la Comisión Europea. Huelga decir que todo el mundo sabe que la meta de 2013 no se cumplirá en absoluto. De aquí que la Comisión Europea afirme que a menos que se apliquen medidas aún más duras, el déficit público en 2013 será del 6,7% y de 7,2% en 2014 frente al previsto de2,8% (Joaquín Maudos, varapalo a las previsiones, Cinco Días, 28-2-2013).

La crisis sistémica del capitalismo ha servido para producir un nuevo asalto contra los derechos laborales y el Estado de Bienestar en España y en toda la Unión Europea. Una nueva valoración estima una caída de los costes laborales unitarios del 5,8% en 2012 (José Antonio Vega, La devaluación de los Costes sí ceba en el Trabajo, Que Se abarata el 5,8% en 2012, Cinco Días, 28-02 -2013). Esto con toda seguridad disminuirá la participación de los trabajadores en el ingreso y aumentará el valor del accionista de los empleadores en los próximos años. La misma valoración reconoce que la participación del trabajo en la renta ha disminuido y en el cuarto trimestre de 2012 fue menor que la participación de los empleadores (44,24% vs 46,21%, respectivamente), mientras que en 2011 la participación del trabajo seguía adelante (47,8 vs 43,6%). Los salarios reales en EUA tampoco están mejorando, pero su política económica no está obsesivamente centrada en la reducción del déficit y contiene cierto grado de medidas contracíclicas que al menos, a diferencia de la UE, están produciendo una ligera recuperación y previniendo una profunda recesión. En consecuencia, continuamos previendo que los índices de homologación de salarios dignos de España y del resto de la UE con EUA seguramente disminuirán en los próximos años y van a producir una brecha salarial real que no mejorará mientras la política fiscal siga estando excesivamente enfocada en los déficits y la inflación –-con el motivo ulterior de crear las condiciones ideales para maximizar el valor del accionista para los verdaderos amos de la UE: los inversionistas institucionales de los mercados financieros internacionales.

Baja el archivo pdf con el análisis de las brechas salariales de España aquí.
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¡ACTUALIZADAS A 2011!

TABLA T5: BRECHAS DE TIPOS SALARIALES REALES 1996 - 2011 PARA DOCE ECONOMÍAS, EN TÉRMINOS DE PARIDADES DE PODER DE COMPRA (PPC), PARA TODOS LOS EMPLEADOS EN MANUFACTURA. *(La tabla base de todos los análisis de brechas salariales PPC)

Desde 2010 la comparación de costos de compensación item23por hora (tipo salarial por hora) entre EUA y mercados desarrollados y "emergentes" selectos se refiere a todos los empleados en el sector manufacturero y ya no estará disponible sólo para los trabajadores de producción. Los tipos salariales de producción fueron en promedio 20% inferiores a los tipos ~de todos los empleados en manufactura, incluyendo a los trabajadores de producción, para el período 1996-2009, para todos los países incluidos en esta valoración. Para mayor referencia ver valoración de tendencias y diferencias en brecha salarial entre los empleados de línea de producción y todos los empleados en manufactura en términos de costos de compensación aquí.

En general, siete de los doce países de esta valoración están mejor en 2011 que en 1996, con los países de Asia oriental registrando los mayores aumentos en su posición de tipo salarial. Por el contrario, Canadá y Brasil han perdido mucho terreno mientras que Australia, Francia y Reino Unido (RU) tienen la misma brecha que en 1996. La mayoría tuvieron su mejor posición entre '02 y '08. Canadá, Brasil y Francia tuvieron su mejor índice de homologación (Idx-Hm) en el '96 o '98. México, como con los salarios de producción, varió mínimamente en 15 años y retiene la peor posición de todos los países.

Baja el archivo pdf de la Tabla 5 aquí.

TABLA T5-EUROPA: BRECHAS DE TIPOS SALARIALES REALES 1996 - 2011 PARA ECONOMÍAS EUROPEAS, EN TÉRMINOS DE PARIDADES DE PODER DE COMPRA (PPC), PARA TODOS LOS EMPLEADOS EN MANUFACTURA.

En 2011 la mayoría de las economías europeas no experimentaron cambio alguno o perdieron algo de terreno frente a los tipos salariales de sus contrapartes estadounidenses. Sólo ocho de los veintiún países europeos pudieron mejorar sus índices de homologación respecto a trabajadores estadounidenses equivalentes, y diez de los doce países de la zona euro no registraron mejora alguna o ampliaron su brecha de salario digno. De las trece economías europeas que no registraron mejora alguna en su índice de homologación (Idx-Hm), siete no registraron cambio alguno respecto a 2010, cuatro registraron un ligero descenso y dos, Grecia y el Reino Unido, registraron una fuerte caída. En 2011 todos los países registraron la revaluación de sus monedas, con el euro aumentando 5,1%. Todos, excepto Grecia e Irlanda,registraron un aumento de sus salarios nominales en moneda local, y de éstos sólo los Países Bajos no aumentaron sus salarios locales por encima del incremento del tipo salarial de 2,07% de Estados Unidos.

Baja el archivo pdf de la Tabla 5 para economías europeas aquí.

TABLA T5-ASIA Y OCEANÍA: BRECHAS DE TIPOS SALARIALES REALES 1996 - 2011 PARA ECONOMÍAS DE ASIA Y OCEANÍA, EN TÉRMINOS DE PARIDADES DE PODER DE COMPRA (PPC), PARA TODOS LOS EMPLEADOS EN MANUFACTURA.

Al comparar 2011 con 2010, Singapur y Japón registraron algunas de las mayores ganancias en la posición de su Índice de Homologación del tipo salarial (Idx-Hm) no sólo en la región de Asia y Oceanía sino también entre los 31 países de las tres regiones incluidas en nuestras evaluaciones, mientras que el resto de las economías en esta región mostraron una mejoría insignificante o ningún cambio.

Baja el archivo pdf de la Tabla 5 para economías de Asia y Oceanía aquí

¡Tabla T5: Nuevas brechas de
TIPOS SALARIALES REALES
1996-2011 –en términos de paridades de poder de compra (PPC)– para todos los empleados de manufactura para las cuatro principales economías de América (Canadá, Brasil, México y Argentina)!

Miientras que Argentina aumentó su índice de homologación (Idx-Hm) una octava parte (12,5%) en un sólo año (2011) y lo ha más que duplicado desde 1996, Brasil apenas mejoró, Canadá siguió perdiendo terreno y México se mantiene en el mismo nivel que ha elegido deliberadamente en los últimos 15 años. La fuerte reducción de la brecha de salario digno argentina se debe al dramático aumento de salario nominal que compensa con creces la devaluación del peso frente al dólar. Sin embargo, la tasa de inflación oficial de Argentina está siendo abiertamente impugnada. Si damos por buenas las tasas no oficiales, la mejora de la Argentina no sería tan dramática, pero de todos modos sería todavía muy destacada.

Baja el archivo pdf de la Tabla 5 de brechas de salarios dignos para todos los empleados de manufactura de economías de las Américas aquí.

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AEQUUS ÍNDICE – Homologación de Salarios Dignos en el Sector Manufacturero

Desde un principio, LISDINYS desarrolló su índice de homologación de salarios dignos, que mide lo cerca que los salarios reales de los trabajadores manufactureros, en un país específico, están de los de los trabajadores equivalentes en EUA, en términos de paridades de poder item32de compra. El índice expone ya sea el tamaño de la brecha o, en algunos países, la verdadera ventaja en compensación que los salarios reales tienen sobre los salarios de trabajadores equivalentes en EUA. Dado que en 2011 expandimos nuestra lista de 13 economías incluidas en nuestras valoraciones a hasta 32 economías, hemos decidido expresar el indicador más relevante de nuestro trabajo de una manera muy explícita. De aquí que hemos nombrado a nuestro índice "Aequus Índice", latín para "igual" o "equilibrado, el cual refleja con precisión el propósito de nuestro índice.

Para llevarlo a cabo ofrecemos dos índices. El primer índice mide las diferencias salariales para todos los empleados en el sector manufacturero, que incluye a todas las personas empleadas a tiempo completo o parcial en un establecimiento durante un periodo de nómina específico. El segundo índice mide las diferencias para los trabajadores de producción, que se refiere sólo a aquellos involucrados en actividades directa o cercanamente relacionadas con el proceso de producción. Ambos criterios pertenecen a la metodología utilizada por la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS por sus siglas en inglés) del Departamento del Trabajo de EUA, nuestra fuente para todos los salarios nominales incluidos en los índices. Empero, esta fue la última vez que emitimos el Aequus Índice para trabajadores de producción, la misma medida que hemos valorado desde 2003 para 12 economías, ya que la BLS ha decidido no seguir actualizando los datos salariales para trabajadores de producción. No obstante, mantendremos disponible como una referencia histórica esta tabla, puesto que provee información que en la mayoría de los casos data desde 1975; lo que nos permite ofrecer una comparación para muchos países entre ese año y, en la mayoría de los casos, 2009. El índice en el caso de todos los empleados data, dependiendo del país, de 1996, y, excepto para India y China, compara el año cota con 2011 y continuará siendo actualizado anualmente. Los datos salariales para India y China se encuentran actualmente disponibles para los periodos 1999-2007 y 2002-2008 respectivamente. Una dosis cautelar, empero, se aconseja con estos datos, porque los datos recabados por la BLS para India y China no son plenamente comparables con los demás países debido a ciertas inconsistencias en la metodología. Sin embargo, ya que en ambos casos la BLS argumenta que esto no afecta sustancialmente los estimados de las compensaciones por hora, sí se pueden realizar comparaciones aproximadas y, por tanto, hemos decidido incluirles en nuestro Aequus Índice.

Baja el Índice Aequus 1996-2011 para todos los Empleados aquí!

Baja el Índice Aequus 1975-2009 para Trabajadores de Producción aquí!


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RECURSOS LABORALES – COMPARATIVO HISTÓRICO DE ÍNDICES DE HOMOLOGACIÓN DE SALARIO DIGNO DE LÍNEA DE PRODUCCIÓN VERSUS TODOS LOS EMPLEADOS EN MANUFACTURA 1996-2009

La Oficina de Estadísticas Laborales (BLS) del Departamento del Trabajo de EUA emitía informes anuales de costos de compensación por hora para trabajadores de línea de producción (TLPs) en manufactura con datos desde 1975. Empero, a partir de 2010, el informe anual incorpora a todos los empleados en el sector manufacturero (TEMs), y la BLS ya no publicará informes sólo para los trabajadores item31de producción. Por esta razón, Jus Semper ha preparado la valoración comparativa de los costos de compensación de los trabajadores de producción frente a los costos de todos los empleados en el sector manufacturero (incluyendo a los trabajadores de producción). Esto permite estimar la brecha entre los costos de compensación de TEMs y TLPs de 28 países. Esto permite a los analistas valorar la diferencia media para todos los países combinados así como identificar a los países con brechas significativamente mayores o menores que la media para todos los países. Por desgracia, las comparaciones anuales no pueden remontarse a 1975 pues los datos de TEMs inician en 1996. Cabe señalar que las brechas en este caso no tiene una implicación negativa per sé, pues los TLPs ganan generalmente menos que el promedio para todos los empleados en el sector manufacturero, que incluye a los niveles gerencial y ejecutivo. Empero, cuando la diferencia es superior a la media, es señal de que los TLPs son compensados a tasas sustancialmente menores que el promedio en los 28 países de esta valoración.

En promedio, el costo de compensación (tipo salarial) por hora para TLPs equivale al 82,6% del costo para los TEMs entre 1996 y 2009 (o una diferencia de 17,4 puntos porcentuales).


Baja la valoración del Índice Aequus 1996-2009 para todos los empleados versus trabajadores de línea de producción aquí!

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El CAPITALISMO POR DENTRO

El capitalismo desde la perspectiva de la real democracia

La valoración del capitalismo de Alejandro Teitelbaum es producto de muchos trabajos anteriores, durante décadas, estudiándolo detenidamente como investigador así como un representante social interesado en proteger los derechos humanos de los ciudadanos a través de un marco item28regulatorio vinculante de la actividad del capital. Regulación nunca lograda por la oposición concertada y sistemática de las cúpulas empresariales globales con el entusiasta respaldo de los gobiernos de las principales potencias. En este estudio Teitelbaum profundiza sobre los aspectos medulares del capitalismo y actualiza el enorme caudal de evidencias sobre sus falsedades y contradicciones. Partiendo de la teoría marxiana de la apropiación del valor del trabajo, Teitelbaum desgrana los principales rasgos del sistema capitalista para exhibir sus contradicciones y arribar a una bien articulada conclusión. Ésta es que el capitalismo es incompatible con la real democracia desde el momento en que su valor supremo es proteger la propiedad privada de los medios de producción, mediante los cuáles se apropia de la plusvalía, en lugar de procurar el bienestar social, como lo es en la real democracia. De tal forma que, argumenta el autor, no es posible reformar al capitalismo para hacerlo compatible con la democracia, sino que se requiere reemplazarlo cambiando radicalmente la esencia del trabajo humano capitalista, en el que el trabajador está al comienzo del ciclo productivo alienado como productor y al final del mismo alienado como consumidor. De lo que se colige que se requiere transitar hacia el verdadero socialismo, mas, afirma Teitelbaum, al contrario a lo sucedido en la Unión Soviética y otras sociedades, la transición al socialismo tiene que ser en un entorno de auténtica democracia plenamente participativa. Esto es, en un entorno en que el único fin de las sociedades sea el bienestar social de todos y cada uno de los rangos de la sociedad al crear riqueza social para satisfacer las necesidades materiales y espirituales de los ciudadanos, según una planificación social y democrática de la producción y de la distribución para la plena realización del ser humano.

Esto implica que para que se viva en un entorno de real democracia –y no en la parodia de la llamada democracia representativa– se tiene que construir –en una etapa humana superior– un modelo hasta ahora inédito en el que el ciudadano tiene que llevar la iniciativa y estar involucrado permanentemente en la cosa pública de tal manera que la agenda pública la fijen, con pleno conocimiento de causa, los ciudadanos y que las decisiones tomadas sean el producto de una participación informada y directa de los mismos. Esto es así porque, nos dice Teitelbaum, “el capitalismo ha llegado a un grado de desarrollo y a un cúmulo de contradicciones tal que se ha convertido de hecho en la antesala del socialismo, como forma de resolución de esas contradicciones en una etapa humanamente superior.”


Baja el documento completo sobre las contradicciones del capitalismo en el contexto de un entorno de real democracia en archivo pdf aquí!

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Capitales, tecnologías y mundos de la vida. El despojo de los cuatro elementos

Este ensayo propone una reflexión sobre el presente cambio de época, visto como una nueva configuración mundial de la relación de capital en sus fundamentos y tendencias, y en particular en la relación fundante entre trabajo objetivado y trabajo vivo.

Por su penetrante visión global sobre la dislocación y el exterminio de los ámbitos de vida humanos, de la flora y de la fauna a manos del poder depredador del capitalismo, Jus Semper item26reproduce este ensayo de los profesores Gilly y Roux, bien conocidos por su trabajo sobre el grave peligro que los humanos estamos infligiendo al sostenimiento de la vida en el planeta y las consecuencias inimaginables que todas las formas de vida padeceremos si mantenemos el actual entorno mercadocrático. Un entorno absolutamente amoral y, por tanto, sin cargos de conciencia sobre el impacto de su ahora casi omnipresente esfera de influencia en las dimensiones sociales, económicas y ambientales. Gilly y Roux exhiben a un sistema económico claramente antidemocrático, cuya única necesidad respecto al ser humano es el consumo incesante de cosas, en un papel que se nos impone estrictamente como unidades de consumo desechables para el sostenimiento de la reproducción y la acumulación de un enorme beneficio material y de riqueza para un ínfimo grupo humano; es decir, para el 1%, a expensas del 99% y, aún más importante, a expensas de un planeta con recursos finitos. Gilly y Roux nos ofrecen, desde una perspectiva histórica, una lógica un tanto determinista de cómo el capitalismo busca establecer relaciones de dominación- subordinación con las sociedades humanas para cumplir su único objetivo de maximizar la apropiación de la plusvalía del trabajo –de la proporción del ingreso que pertenece al salario– bajo cualquier medio: legal o ilegal, moral o amoral, gentil o violento. La esperanza de los autores es que la dignidad humana ya no tolerará más a una situación de nuestro mundo claramente intolerable y ominosa.

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MÉXICO Y SALARIOS DIGNOS: LA PERSONIFICACIÓN MÁXIMA DEL DARWINISMO SOCIAL COMO POLÍTICA PÚBLICA SISTÉMICA

Las políticas impuestas no democráticamente por los gobiernos enquistados en el poder durante los últimos treinta años dan testimonio irrefutable de la deliberada transformación de los trabajadores mexicanos en artículos desechables de servidumbre humana.

Esta valoración arriba a una conclusión fundamental: se ejerce una política item27deliberada para pauperizar la fuerza de trabajo mexicana, para servir como una fuente de mano de obra con los costes laborales más competitivos posibles en la división del trabajo de la globalización neoliberal. Dicha conclusión resulta de valorar la calidad de los salarios manufactureros en México, midiendo la tendencia que han seguido desde 1975 hasta 2009 para los trabajadores de línea de producción y de 1996 a 2009 para todas las personas empleadas en el sector manufacturero.

Por otro lado, este trabajo hace dos proyecciones que exploran dos escenarios diferentes para cerrar la brecha salarial de los trabajadores de producción de México con los salarios de los trabajadores equivalentes en los EUA. La primera proyección valorará qué tipo de aumento real de salario medio anual se requiere para cerrar la brecha salarial con los salarios equivalentes de Estados Unidos en el plazo de treinta años. La segunda proyección valora cuánto tiempo se necesitaría para eliminar la misma brecha salarial siguiendo el mismo concepto de Brasil de aumentar los salarios nominales anualmente, sumando el índice de inflación más el crecimiento del PIB. Ambas proyecciones tienen plena consonancia con el concepto LISDINYS de igual paga por igual trabajo de igual valor a través de la homologación gradual de salarios.

Empero, en la actualidad, las cuestiones planteadas por estas proyecciones son, sin duda, preguntas retóricas. En efecto, cerrar la brecha para dignificar los salarios mexicanos seguirá siendo un cometido absolutamente imposible mientras la sociedad mexicana no se decida a organizarse para remover pacíficamente del poder a las estructuras que históricamente han estado trabajando para sostener la relación centro-periferia que mantiene todos los beneficios de la actividad económica para los barones ladrones y sus tutores neoliberales extranjeros. O, como denuncia cada vez más la ciudadanía en todo el mundo: mientras el 1% siga apropiándose de la mayor parte de lo que pertenece al 99%

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LA BRECHA DE SALARIOS DIGNOS MANUFACTUREROS DE ARGENTINA: TODAVÍA UN TRECHO POR RECORRER MAS CADA VEZ MÁS CERCA

Después de la debacle de 2002 Argentina
disfruta de una recuperación considerable y los salarios reales están en su mejor nivel. Empero, éstos tienen todavía bastante terreno por cubrir antes de ser salarios dignos; una meta que es realistamente asequible en menos de una década si Argentina es capaz de sostener la actual tendencia y controlar la inflación

Bajo el nuevo paradigma ofertista, Argentina experimentó un corto periodo de auge económico al final del siglo. Pero en 2001 la apertura laissez-faire de la economía decantó en su colapso total debido a la base extremadamente especulativa sobre la que se le ancló. item42Con el “corralito” – la congelación de los depósitos bancarios debido a la falta de fondos provocada por la huida masiva de capital– Argentina se vio forzada a declarar la moratoria de su enorme y predominantemente bursatilizada deuda externa. Como consecuencia, a partir de 2003 Argentina transitó del laissez-faire extremo a políticas económicas mucho más prudentes –con algún grado de regulación y un enfoque económico menos privatizado y más de apoyo a la demanda.

En cuanto a la calidad de los salarios, aunque desde la segunda guerra mundial los salarios reales en Argentina no fueron ni cercanamente lo que fueron durante la primera mitad del siglo, siguieron siendo los más altos de Iberoamérica y reflejaron bajos niveles de desigualdad hasta los años setenta. Desde luego, con el abandono de la economía de apoyo a la demanda en favor del enfoque neoclásico, los salarios reales se deterioraron considerablemente –excepto durante el breve periodo de crecimiento neoliberal del PIB, durante la última década del pasado siglo, y la desigualdad creció exponencialmente, particularmente con el cambio de siglo hasta que la economía se derrumbó en 2001-2002.

Desde entonces, los salarios reales han mejorado dramáticamente en correlación con la sostenida recuperación económica, sin precedente, que inició en 2003. Como resultado, los salarios reales manufactureros, en particular, se encuentran en su mayor nivel desde al menos 1996, más que duplicando su valor real previo durante el corto auge neoliberal.

De la misma forma, desde 2003, la brecha de salario digno respecto a los salarios reales equivalentes en Estados Unidos también ha decrecido dramáticamente y, como puede esperarse, es mucho menor que la de los salarios manufactureros equivalentes de Brasil y México, las mayores economías de la región.

No obstante, desde la perspectiva de salario digno de LISDINYS, antes de que los salarios reales manufactureros de Argentina puedan ser considerados como salarios dignos, tienen todavía considerable terreno por recorrer para llegar a los niveles de los salarios de Europa Occidental y del Este de Asia. Empero, si Argentina es capaz de sostener la actual tendencia, cruzará a un ritmo gradual el umbral del salario digno en menos de una década y logrará salarios equiparables –en términos de salario digno– a los de los países de Europa Occidental y del Este de Asia. Una meta decididamente realista.

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¡NUEVA EDICIÓN DEL BORRADOR DE TRABAJO LISDINYS!


La idea de La Iniciativa Salarios Dignos Norte y Sur (LISDINYS) fue concebida para abordar una cuestión muy conspicua: ¿por qué los trabajadores en los países del Sur, trabajando para multinacionales, ganan un salario miserable bajo cualquier parámetro, mientras que sus contrapartes item49en los países del Norte perciben un salario digno por hacer el mismo trabajo, de valor de mercado equivalente, para la misma empresa?

Nuestro trabajo arrojó una primera certeza: los salarios pagados a los trabajadores del Sur no tienen relación alguna con los diferenciales en costo de vida entre economías; sino más bien con la lógica de ventajas comparativas que pone argumentos de oferta y demanda a funcionar a nombre de un sistema global de mercado que practica la explotación laboral como un activo estratégico medular de su modelo de operaciones globales.

Esto nos ha motivado a redefinir nuestro enfoque y las variables. Esto es, nuestro concepto de salario digno y su argumentación no cambian un ápice, mas nuestras estrategia y tácticas han sido rediseñadas para considerar plenamente el entorno mercadocrático en el que vivimos. Nos abocamos a ello con una estrategia y unas tácticas que abordan la lógica del mercado de tal forma que –en armonía con un amplio movimiento global de organizaciones de la sociedad civil– podamos realistamente esperar transitar gradualmente del actual paradigma dirigido por el mercado hacia un nuevo paradigma de real democracia en el término de treinta años o una generación.

Esto nos ha motivado a redefinir nuestro enfoque y las variables. Esto es, nuestro concepto de salario digno y su argumentación no cambian un ápice, mas nuestras estrategia y tácticas han sido rediseñadas para considerar plenamente el entorno mercadocrático en el que vivimos. Nos abocamos a ello con una estrategia y unas tácticas que abordan la lógica del mercado de tal forma que –en armonía con un amplio movimiento global de organizaciones de la sociedad civil– podamos realistamente esperar transitar gradualmente del actual paradigma dirigido por el mercado hacia un nuevo paradigma de real democracia en el término de treinta años o una generación.

De esta forma, pulsando aquí obtendrás una copia de nuestra edición más reciente del borrador de trabajo de LISDINYS, ya que siempre permanecerá como borrador de trabajo conforme continuamos ajustando nuestra estrategia y tácticas para incrementar nuestra efectividad.

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Observaciones al Informe final del Relator Especial John Ruggie Sobre los Derechos Humanos , las empresas Transnacionales y Otras empresas*

Alejandro Teitelbaum ha dedicado muchos años a trabajar sobre el tema de derechos humanos (DDHH) en la esfera de las corporaciones globales y otras empresas. Como otrora Representante Permanente a la Oficina de Ginebra de la ONU, de la Asociación Americana de Juristas –con sede en Buenos Aires, invirtió tiempo bregando con las burocracias de la ONU y de los Estados miembros, en pos de un marco legal internacional que sometiera a la actividad empresarial para que dejara de violar una amplia gama de derechos humanos en su esfera de influencia, como es el caso consuetudinario hoy en día. Como tal, presenció, una y otra vez, cómo las burocracias sucumbieron a la voluntad de las principales potencias económicas, quienes inflexiblemente insistieron en mantener la preeminencia del interés empresarial sobre su responsabilidad por su violación de los derechos humanos.item44

En años recientes, Teitelbaum ha evaluado el trabajo extremada-mente sesgado en favor de la empresa de John Ruggie, nombrado, discutiblemente, para diseñar un marco que “incrementara los costos” para las corporaciones por violar los DDHH en su operación diaria. Teitelbaum ha criticado, consistentemente, la clara inclinación de Ruggie por la ideología neoliberal al servicio del poder económico transnacional, que claramente se opone a cualquier instrumento que gobernase, de manera vinculante, las prácticas empresariales en relación con los DDHH.

En este breviario, Teitelbaum provee sus observaciones finales sobre la perspectiva que Ruggie intenta promover en su Informe Final. El autor incorpora en su valoración el curso netamente laissez faire seguido por Ruggie desde los tiempos cuando era el principal asesor del Secretario General de la ONU para el Pacto Mundial: un instrumento de relaciones públicas – ahora incluso desdeñado dentro de la ONU– para permitir que las empresas se vean bien sin realmente hacer el bien público. En su valoración previa**, Teitelbaum sucintamente concluye que Ruggie aparenta cambiar para que, al final, todo siga igual. Esto es, no promueve reglas obligatorias para asegurar que la actividad empresarial no viole los derechos humanos, sino sólo anima a voluntariamente incorporar a la cultura empresarial una consideración para respetar a los derechos humanos. Por ello, la recomendación del autor para en verdad abordar el tema fuera que “el Consejo de DDHH de la ONU debería girar 180 grados sobre el tema “a fin de ponerse a tono con la gravedad de la situación económico-social que se está viviendo a escala mundial”.

No obstante, como podría esperarse, el Informe Final de Ruggie prosigue consistentemente por la misma senda y constituye meramente una tímida orientación, envuelta en “Principios Rectores” que carecen de naturaleza vinculante tanto para los Estados como para las empresas. Es sobre este respecto que el autor hace su principal observación, conspicuamente señalando la falla central de la premisa laissez faire no vinculante de Ruggie. Su argumento es que Ruggie aprovecha un pasado error hecho en el Borrador de las Normas para Empresas y DDHH “para crear la confusión entre las obligaciones inherentes al Estado de promover, garantizar y asegurar el respeto de los derechos humanos y la obligación –y la consiguiente responsabilidad directa en caso de violación– de las empresas (como de todas las personas privadas morales y físicas) de respetar los derechos humanos consagrados en normas internacionales.” Para Ruggie, el autor argumenta, “los derechos humanos constituirían una categoría especial de derechos que sólo pueden ser violados por los Estados y sus funcionarios y no por las personas privadas, salvo ciertos crímenes de guerra y crímenes de lesa humanidad”. Sin embargo, el autor afirma, “no cabe duda alguna que las sociedades transnacionales, como todas las personas privadas, tienen la obligación de respetar la ley y si no lo hacen deben sufrir sanciones civiles y penales, también a escala internacional, lo que surge claramente de un examen un poco atento de los instrumentos internacionales vigentes”.

De esta forma, la conclusión de Teitelbaum es que si las sociedades transnacionales se beneficiaron cuando se enterró el Borrador de las Normas, el Informe Final de Ruggie sepulta de nuevo cualquier intento de crear un instrumento de naturaleza vinculante para hacer respetar los derechos humanos en el ámbito de actividad de las empresas. Consecuentemente, como podía preverse, la labor de Ruggie es nuevamente una trama para que todo siga igual.

*(A/HRC/17/31, 21 marzo 2011) **¿Dialogar con Ruggie?

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LA BRECHA DE SALARIOS DIGNOS DE LA INDIA

Un Entorno Más de Moderno-Trabajo-Esclavo

Con relación al valor real de los salarios manufactureros, la brecha de salario digno hindú no es tan dramática como la china. Sin embargo, como cabría esperar, es todavía unaitem37 de las peores del mundo, pues exhibe sin ambages su profunda naturaleza de moderno-trabajo-esclavo. Como resultado, la economía hindú, cada vez más desregulada, rápidamente está deviniendo en una fuente muy importante de trabajadores manufactureros de salarios miserables para el sistema darwinista capitalista de las corporaciones globales actuales y de sus inversionistas institucionales. Mientras cada vez más se dice que China está alcanzando el umbral en el que su reserva de fuerza de trabajo excedente comenzaría a declinar, se espera que La India contribuya, durante las siguientes décadas, con una fuente de mano de obra mayor que China para el sector manufacturero. Empero, no hay duda de que esto seguirá sucediendo con salarios reales sumamente magros. Consecuentemente, junto con China, La India continuará ejerciendo una tremenda presión descendente sobre los salarios de las naciones en desarrollo que han fincado su estrategia económica en la tradicional relación centro-periferia, anclada en la oferta de ventajas comparativas. Así las cosas, como argumenta Álvaro de Regil Castilla, el autor de este análisis, desde la perspectiva de la real democracia y de los derechos humanos, esto representa un problema muy complejo para las participaciones laborales de los trabajadores en todo el mundo, pero aún mucho más para aquellos en la periferia del sistema darwinista del capitalismo en el que hemos sido inmersos de forma no democrática.

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Informe MuNdial sobre Salarios 20012/2013

La crisis mundial ha tenido repercusiones muy negativas para los mercados de trabajo de gran parte del mundo, y la recuperación está revelándose incierta e inaprensible. A escala mundial, los salarios medios han crecido, aunque a un ritmo menor que antes de la crisis. El Informe Mundial sobre Salarios 2012/2013 muestra que el impacto de la crisis en los salarios dista mucho de ser uniforme.

El presente Informe Mundial sobe Salarios presenta datos sobre las tendencias salariales en todo el mundo y los compara con las tendencias en la producción laboral, analizando sus complejos efectos en la economía mundial para así arrojar algo de luz sobre los debates item24actuales en materia de distribución, competitividad y costos laborales. Cuando los salarios aumentan paralelamente a la productividad, ambos se mantienen sostenibles y estimulan el crecimiento de la actividad económica, aumentando el poder adquisitivo de los hogares. Sin embargo, durante un decenio o algo más antes de iniciarse la crisis, muchos países vieron cómo se rompía el eslabón entre salarios y productividad laboral, contribuyendo a crear de desequilibrios económicos. El informe muestra que, desde el decenio de 1980, la mayoría de los países han experimentado una tendencia a la baja de la participación de los ingresos del trabajo, lo que significa que se ha destinado una proporción menor de la renta anual a la remuneración de la mano de obra y una proporción mayor a las rentas procedentes del capital. Esta situación se ha dado sobre todo en los países que han registrado un estancamiento de los salarios, pero también en aquellos en que los salarios reales han sufrido un fuerte aumento. A nivel social y político, esta tendencia está creando la percepción de que los trabajadores y sus familias no están recibiendo la parte justa de la riqueza a la que han contribuido. A nivel económico, podría hacer peligrar el ritmo y la sostenibilidad del futuro crecimiento económico al restringir el consumo de los hogares basado en los salarios. Esto es particularmente cierto allí donde la era del consumo basado en el endeudamiento ha conducido a un largo período en el que los hogares deben saldar deudas contraídas con anterioridad.

A escala mundial, si bien algunos países pueden mantener una balanza comercial favorable o salir de la recesión gracias a las exportaciones, lo hacen a expensas de la generación de déficit en los países importadores y de la reubicación de puestos de trabajo. Para evitar situaciones de competencia que repercutan negativamente en los países vecinos, la vía del crecimiento económico sostenible y equilibrado debe abrirse a través del consumo doméstico en los países con superávit y basarse en un crecimiento de los salarios paralelo a la productividad. La coordinación internacional puede contribuir a lograr resultados equitativos que beneficien a todos los países. Muchos países del mundo están intentando abordar estos problemas, a menudo a través de la aplicación de políticas innovadoras. Confío en que el presente Informe Mundial sobre Salarios les ayude y estimule un planteamiento renovado de las cuestiones que, hoy por hoy, revisten una importancia fundamental para la toma de decisiones a nivel internacional.


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a Iniciativa Salarios Dignos Norte y Sur (LISDINYS) constituye el único programa de la Alianza Global Jus Semper (LAGJS). LISDINYS es un programa de largo plazo desarrollado para contribuir a la justicia social en el mundo al lograr una participación laboral justa para los trabajadores en todos los países inmersos en el sistema global de mercado. Se aplica a través de su programa de Responsabilidad Social Corporativa/Empresarial (RSC/RSE) y se centra en la homologación gradual de los salarios, ya que la democracia real, el estado de derecho y los salarios dignos son los tres elementos fundamentales en la búsqueda de la justicia social en toda comunidad. Bienvenido(a) de nuevo, averigua todo sobre LISDINYS y entérate de cómo puedes involucrarte.
 


 

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