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L
a Iniciativa Salarios Dignos Norte y Sur (LISDINYS) constituye el único programa de la Alianza Global Jus Semper (LAGJS). LISDINYS es un programa de largo plazo desarrollado para contribuir a la justicia social en el mundo al lograr una participación laboral justa para los trabajadores en todos los países inmersos en el sistema global de mercado. Se aplica a través de su programa de Responsabilidad Social Corporativa/Empresarial (RSC/RSE) y se centra en la homologación gradual de los salarios, ya que la democracia real, el estado de derecho y los salarios dignos son los tres elementos fundamentales en la búsqueda de la justicia social en toda comunidad. Bienvenido(a) de nuevo, averigua todo sobre LISDINYS y entérate de cómo puedes involucrarte.
 



¡ACTUALIZADAs a 1996-2012!

BRECHAS DEL TIPO SALARIAL PPC PARA ECONOMÍAS DESARROLLADAS Y "EMERGENTES" PARA TODOS LOS EMPLEADOS EN MANUFACTURA. (de 1996 hasta 2011)


Desde la perspectiva de homologación, los países de Asia oriental, especialmente Singapur y Corea del Sur, experimentaron fuertes aumentos en Idx-Hm entre 1996 y 2012. Ambas economías también experimentaron un crecimiento muy fuerte entre 2010 y 2012. Sin embargo, mientras que el crecimiento de Corea del Sur se debió a un fuerte crecimiento de los salarios en moneda local, con bajo crecimiento PPC y una pequeña apreciación de la moneda, el de Singapur se debió al fuerte crecimiento de los salarios más la fuerte revaluación de su moneda, lo suficiente para más que compensar el fuerte incremento en PPC. Japón también aumentó su Idx-Hm, sobre todo debido a la fuerte apreciación de su moneda. Corea del Sur y Japón registraron record de Idx-Hm en 2012, con Singapur sólo un punto por debajo de su índice más alto registrado en 2008.


A
partir de las valoraciones de brecha de salarios dignos 2012, las paridades del poder de compra (PPC) que utilizan todas nuestras valoraciones se refieren item25al consumo privado (v.gr., el gasto en consumo final de los hogares), en contraposición a las PPCs para el Producto Interno Bruto utilizadas anteriormente. La PPC para el PIB incluye los precios de toda la economía y no sólo para el consumo privado de los hogares de los consumidores. Este cambio permite a Jus Semper ofrecer una medición más precisa de todos los indicadores que utilizamos en nuestra metodología para evaluar las brechas salariales entre los tipos de salarios reales y homologados. Las PPCs para el consumo privado han sido, por tanto, revisadas para todos los años partiendo de 1996.

En 2012, Alemania muestra una ventaja competitiva de sus tipos salariales sobre las tipos de trabajadores equivalentes en EUA. Los tipos salariales de Alemania tienen un poder de compra 19% mayor que el de los tipos de sus contrapartes en EUA y es el único país en esta valoración que tiene una ventaja sobre el tipo de EUA para todos los empleados en el sector manufacturero. En base al costo de vida PPC de Alemania, los trabajadores del sector manufacturero necesitaban un tipo de $38.33, para estar a la par (homologado) con el tipo de EUA. Sin embargo, su tipo nominal actual es 19% mayor ($45.79) que lo que se requiere.

Por el contrario, todas las demás economías registraron al menos una pequeña brecha. Francia, Italia, Australia y Canadá registraron brechas entre el 2% y el 20%, mientras que el Reino Unido, España y Sudcorea registraron brechas entre el 20% y el 30% de su nivel de homologación correspondiente. Muy por detrás de estas economías, Brasil y México siguen teniendo grandes brechas con sus homólogos de Estados Unidos de 68% y 74%, respectivamente. México sigue teniendo la peor posición en esta valoración, y, con excepción de Filipinas, también tiene la mayor brecha de salario digno de los 31 países de las tres regiones de nuestras valoraciones.

Brasil muestra ahora el efecto positivo de su política de apreciación del salario mínimo, registrando una importante reducción de su brecha salarial desde el año 2010 con su menor brecha desde 1996. México, en contraste, permanece prácticamente sin cambio desde 1996.

Baja el archivo pdf con la actualización de brechas salariales para 12 economías (Alemania, Francia, Italia, R.U., España, Japón, Corea del Sur, Singapur, Brasil, Australia y México) aquí.

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VALORACIÓN ACTUALIZADA DE BRECHA DEL TIPO SALARIAL PARA MÉXICO 1996-2012

Nada ha cambiado a menos que haya sido para empeorar.El Estado mexicano, quien ha sido permanentemente impugnado por la legitimidad de sus elecciones en 2006 y 2012, corrobora año tras año su vocación como violador consuetudinario de los derechos labores de sus ciudadanos


La premeditada y cuidadosamente diseñada política de Estado de todos los gobiernos en funciones desde los ochenta –que deliberadamente pauperiza a la fuerza laboral mexicana– no deja alternativa mas que continuar exhibiendo a las nefastas consecuencias de dicha política en los salarios reales de los trabajadores y en las enormes brechas salariales con los
item20trabajadores equivalentes en Estados Unidos y, con excepción delas Filipinas, en los 31 países incluidos en nuestras valoraciones. Así mismo, es menester volver a describir el contexto político en que se impone la pauperización planificada. Valorar la información salarial del sector manufacturero desde 1975, irremediablemente deja al desnudo,con toda nitidez, el carácter explotador y represor del grupo que detenta el poder por más de tres décadas. Un grupo que se ha sometido de lleno al capitalismo financiero internacional y a los intereses de sus corporaciones, al trabajar como sus agentes a cambio de los beneficios de obtener su total apoyo para permanecer en el poder. Esto ha provocado una situación que destaca a escala mundial por el tremendo deterioro en los derechos laborales. El carácter ilegítimo y mafioso que distingue al actual Estado mexicano, ha impuesto un entorno de “moderno trabajo-esclavo”, de condiciones de servidumbre humana que remonta al país a condiciones prevalecientes previas a la revolución social de 1910.

El futuro de los salarios mexicanos es total y absolutamente ominoso a menos que la sociedad remueva del poder a quienes han impuesto un Estado mafioso e imponga a un gobierno ciudadano de real democracia. Año con año la política gubernamental es de contención o de mayor erosión salarial, además de haber desatado la política de represión de los derechos de libertad sindical y de sindicación y organización colectiva. En contraposición a lo que los medios corporativos (como The Economist) gustan de proyectar, el empobrecimiento profundo de los mexicanos es un hecho incontrovertible. Datos oficiales reconocen que en México el 81% de sus habitantes son pobres (Coneval 2009). Para situar el concepto LISDINYS de homologación de salario digno en un contexto local, hemos medido el valor real de los salarios nominales de todos los empleados en el sector manufacturero frente a la “canasta básica indispensable” o CBI. Dicha canasta es un parámetro desarrollado para medir el poder de compra salarial, para adquirir 40 bienes básicos (alimentos y otros productos básicos para un hogar de cinco miembros), como indicador confiable para valorar la pobreza. Se considera a la CBI cómo lo mínimo necesario para la reproducción de la fuerza de trabajo. Normalmente, esta valoración se hace respecto al salario mínimo. En enero de 2014 el salario mínimo podía adquirir el 8,8% de la CBI, mucho menos que el 49% de 1994, una pérdida de 82% en poder de compra en 20 años (1) STPS: Salarios Mínimos Vigentes 1994 & 2014; 2) Laura Juárez Sánchez: Política económica neoliberal y salarios, Trabajadores, Universidad Obrera de Mexico VLT, Vol. 61, julio-agosto de 2007: 3) Laura Juárez Sánchez: Violencia económica en contra de los trabajadores mexicanos, Revista Trabajadores, Universidad Obrera de Mexico, VLT, Noviembre-Diciembre 2011, Número 87). El costo diario de la CBI en dólares fue de $9,15 en 1994, $23,09 en 2009, $39,91 en 2011, $46,07 en 2012 (extrapolando nuestros propios cálculos para 2012 sobre la base de:. CAM_UNAM Reportado 109, p 14, Cuadro N º 5, junio de 2013), un aumento del 403% en dieciocho años. Al aplicar los costos de la CBI a la paga directa por hora (sin contar los beneficios sociales o de empresa indirectos) de todos los empleados en la industria manufacturera en México vemos que, si bien los trabajadores eran capaces de pagar el 98% de la CBI en 2009, sólo podía pagar el 65% en 2011 y el 56% en 2012, una pérdida de 43% de su poder adquisitivo en tan sólo tres años. Evidentemente, mientras que los índices de precios al consumidor para toda la economía promediaron 4% entre 2009 y 2012, la inflación promedió de la CBI fue de 25% anual durante el mismo período. Sin lugar a dudas, los salarios para todos los trabajadores, incluidos todos los empleados en la industria manufacturera han sido pauperizados y convertidos permanentemente en salarios de hambre. Partiendo de este contexto, se estima –con alto grado de confianza– que menos del 10% de todos los trabajadores asalariados pueden adquirir una CBI en 2014. Esta prospectiva es la misma aquí expresada en informes previos desde 2007 porque el despojo, la depredación y la deliberada pauperización –como política de Estado– continúan profundizándose.

En suma, más de tres décadas de depredación capitalista en México exhibe, con contundencia, una política gubernamental –desde el escaparate de los tipos salariales manufactureros– de perverso y premeditado empobrecimiento y explotación de la mano de obra mexicana, porque la única política de Estado del Estado mafioso es gobernar en beneficio del bienestar de los inversionistas institucionales domésticos y extranjeros y de sus empresas. Así las cosas, mientras las actuales cúpulas en el poder permanezcan en control, la profundización de la pauperización de los mexicanos está más que garantizada, de tal forma que la probabilidad de que el cierre de la brecha de salario digno en México se materialice, en el muy razonable plazo de treinta años, es actualmente de cero.

Baja el archivo pdf con el análisis de la brecha salarial de México aquí.
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VALORACIÓN ACTUALIZADA DE BRECHA DEL TIPO SALARIAL PARA BRASIL 1996-2012

Los tipos salariales por hora en el sector manufacturero para el año 2012 finalmente muestran los efectos positivos de la política de revaloración del salario mínimo en Brasil, que comenzó a implementarse en 2010


El mayor obstáculo para sostener el cierre de la brecha del tipo salarial es el dramático aumento del costo de vida PPC. De hecho, en 1996 el costo de vida PPC para consumo privado fue $1,043 dólares o 104,3% del costo de vida EUA. Luego, en el punto más profundo item22de la recesión brasileña, el PPC se había reducido a $0.45 en 2002. Sin embargo, la recuperación de Brasil ha hecho al coste de vida extremadamente caro otra vez, al punto de que en 2011 Brasil se había vuelto más caro que en los EUA, con un costo de vida PPC de $1,09 o 109% del costo de vida EUA, para luego caer a $0,97 en el 2012. Cuanto mayor sea la PPC, mayor será el tipo salarial homologado necesario. Si la PPC es el 97% de la de EUA, entonces el tipo salarial nominal brasileño requerido en dólares estadounidenses, para ser totalmente homologado con el tipo salarial EUA, debe ser el 97% del tipo salarial EUA. Si la inflación es mayor que en EUA, la PPC crecerá y viceversa. El Real se revalorizó 49,6% entre 2002 y 2012. Los tipos de cambio tienen un efecto directo en la PPC, pero no en la homologación. Como se ha explicado anteriormente, la PPC es el tipo de conversión de moneda que homologa el poder adquisitivo de las distintas monedas. Por lo tanto, actúa como un tipo de cambio efectivo estimado utilizado para reflejar el costo de vida real de un país determinado. El factor que afecta más directamente a la PPC es el INPC (inflación).

Para que Brasil reduzca de manera constante su brecha de salario digno para homologar los salarios reales con los de sus contrapartes estadounidenses para todos los empleados en la industria manufacturera, se tiene que poner a la inflación bajo control (por debajo del 5%) y seguir aumentando los salarios nominales por encima de las tasas de inflación. Al mismo tiempo, Brasil debe recuperar su impulso y volver a altas tasas de crecimiento económico del PIB anual del 4 al 5%. Entre 2002 y 2005 Brasil promedió un PIB de 3,05%, para el período 2006-10 promedió un crecimiento del PIB de 4,5%, pero para 2011 y 2012 promedió un crecimiento del 1,95%, y la previsión para 2013 es de 2,2%.

No obstante, las probabilidades de homologación de salarios dignos en realidad se ven mejor de lo que aparentan. Partiendo de 2010, Brasil registra un potente crecimiento de los salarios en moneda local (23,3%), muy probablemente debido a su plan de recuperación del salario mínimo. Así, la moneda de Brasil (real) se ha devaluado considerablemente (9,9%) desde el año 2010, con el PPC también descendiendo en 4%. Estas dinámicas han revertido la anterior tendencia de consistente crecimiento del PPC alimentada por fuertes presiones inflacionarias. La combinación de estos factores permitió a Brasil registrar su mejor Idx-Hm en 2012 desde 1996 con una ganancia de tres puntos sobre 2010.


Baja el archivo pdf con el análisis de la brecha salarial de Brasil aquí.
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VALORACIÓN ACTUALIZADA DE BRECHA DEL TIPO SALARIAL PARA ESPAÑA 1996-2012

En 2012, los tipos salariales, en España y el resto de las economías del euro, para todos los trabajadores empleados en el sector manufacturero, todavia no parecen ser afectados por la crisis global capitalista.

En España, los salarios reales en moneda local han registrado una mejora constante desde 1996. La inflación aumentó 52,5% en el período 1996-2012, pero los tipos salariales nominales lo hicieron en 77%. Por lo que el valor de los salarios mejoró 24,5% en euros. item21En cuanto a su comportamiento en dólares EUA, mientras que los tipos salariales de EUA para todos los empleados en la industria manufacturera aumentaron 58,7% entre 1996 y 2012, los tipos salariales españoles crecieron un 73,3% durante el mismo período. Como resultado, la homologación mejoró de un Idx-Hm de 68 en 1996 a un Idx-Hm de 75 en 2012. De hecho, cuando se miran los tipos salariales de los trabajadores de línea de producción en los informes anteriores, que abarcan hasta 1975, el Idx-Hm para España pasó de un 52 a un 89 Idx-Hm entre 1975 y 2009. Así es que los salarios españoles en el sector manufacturero han mejorado de forma constante durante los últimos 35 años y casi han convergido con los niveles de homologación de las mayores economías de Europa occidental. Este no fue el caso de otros sectores, donde los costes laborales por hora cayeron un 3,1% en 2012 (INE: Índice de Coste Laboral Armonizado (ICLA) Base 2008, 11 de marzo de 2013). Sin embargo, esta tendencia se ha invertido en 2013, cuando los costos laborales por hora aumentaron 2,8% (INE: Índice de Coste Laboral Armonizado (ICLA) Base 2008, 11 de marzo de 2014).

Hemos de destacar, no obstante, que si bien las tasas de salarios por hora mejoraron en 2013, la tasa de desempleo sigue siendo extremadamente alta, de más de 26%, lo que es resultado directo de las duras políticas impuestas. Los resultados para 2013 no podían ser más ilustrativos del asalto mercadocrático a la ciudadanía española. El desempleo ha subido ya de 4,7 millones de personas sin trabajo, que representaban una tasa 22,9%, y de 49% de desempleo entre los de 16-24 años de edad, a finales de 2011, a casi 6 millones de personas desempleadas, equivalente a una tasa 26,03% de la población económicamente activa de 26,1% en 2012), y a 55,1% del grupo de edad de 16-24 tanto en 2012 como en 2013 (INE: Encuesta de Población Activa (EPA) Cuarto trimestre de 2013, 23 de enero de 2014). Por último, el PIB cayó un 1,8% en 2012 y se estima haber descendido 1,2% en 2013 y que apenas crecerá 0,7% en 2014.

En resumen, la crisis sistémica del capitalismo ha servido para producir un nuevo asalto contra los derechos laborales y el Estado de Bienestar en España y en toda la Unión Europea, convirtiendo a ésta en una fábrica productora neta de legiones de personas que están conformando a la nueva clase social del capitalismo, el precariat.

Baja el archivo pdf con el análisis de las brechas salariales de España aquí.
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¡ACTUALIZADAS A 2012!

TABLA T5: BRECHAS DE TIPOS SALARIALES REALES 1996 - 2012 PARA DOCE ECONOMÍAS, EN TÉRMINOS DE PARIDADES DE PODER DE COMPRA (PPC), PARA TODOS LOS EMPLEADOS EN MANUFACTURA. *(La tabla base de todos los análisis de brechas salariales PPC)

A partir de las evaluaciones de brecha de salarios dignos de 2012, las paridades del poder de compra (PPCs) utilizadas se refieren al consumo privado (vg.r., el gasto en consumo final de los hogares), en lugar de las PPCs del PIB aplicadas previamente. item23La PPC del PIB incluye los precios para toda la economía y no sólo para el consumo privado de los hogares de los consumidores. Este cambio permite a Jus Semper ofrecer una métrica más exacta de todos los indicadores utilizados en nuestra metodología de valoración de las brechas salariales reales entre los rangos salariales actuales y los homologados. Por ello, las PPCs para consumo privado han sido revisadas para todos los años a partir de 1996.

En total, diez de los doce países de esta valoración están mejor en 2012 que en 1996, con las economías de Asia oriental registrando las mayores ganancias en su posición de rango salarial. Por el contrario, Canadá está casi en su punto más bajo, mientras que el Reino Unido tiene la misma brecha que en 1996. Diez de las doce economías registraron progreso en su índice de homologación (Idx-Hm), con seis de las doce economías registrando su mejor posición en 2012, para todo el periodo de diecisiete años..

Baja el archivo pdf de la Tabla 5 aquí.

TABLA T5-EUROPA: BRECHAS DE TIPOS SALARIALES REALES 1996 - 2012 PARA ECONOMÍAS EUROPEAS, EN TÉRMINOS DE PARIDADES DE PODER DE COMPRA (PPC), PARA TODOS LOS EMPLEADOS EN MANUFACTURA.

En 2012, trece de las veintiún economías incluidas en la valoración experimentaron una pérdida en homologación de salarios dignos respecto a 2010. Ocho de los trece países de la zona euro y cinco de los ocho países no pertenecientes al euro registraron pérdida. Sólo Estonia, Francia, Alemania, España y Suecia registraron mejora en su índice de homologación (Idx-Hm), mientras que Italia, Noruega y el Reino Unido no cambiaron. Alemania y Suecia registraron los mayores avances, mientras que Grecia registró la caída más profunda en homologación.

Baja el archivo pdf de la Tabla 5 para economías europeas aquí

TABLA T5-ASIA Y OCEANÍA: BRECHAS DE TIPOS SALARIALES REALES 1996 - 2012 PARA ECONOMÍAS DE ASIA Y OCEANÍA, EN TÉRMINOS DE PARIDADES DE PODER DE COMPRA (PPC), PARA TODOS LOS EMPLEADOS EN MANUFACTURA.

Al comparar 2012 con 2010, todas las economías, salvo las Filipinas, reportaron un saludable progreso en su Índice de homologación (Idx-Hm) de salario digno. Sudcorea, Australia y Singapur registraron algunas de las mayores ganancias en su Idx-Hm no sólo en la región de Asia y Oceanía, sino también entre los 31 países de las tres regiones incluidas en nuestras valoraciones.

Baja el archivo pdf de la Tabla 5 para economías de Asia y Oceanía aquí.

¡Tabla T5: Nuevas brechas de
TIPOS SALARIALES REALES
1996-2012 –en términos de paridades de poder de compra (PPC)– para todos los empleados de manufactura para las cuatro principales economías de América (Canadá, Brasil, México y Argentina)!

En las Américas, Argentina se destaca claramente del resto de países incluidos en esta evaluación por el potente crecimiento de los salarios reales desde 2010 y las ganancias casi ininterrumpidas en su índice de homologación (Idx-Hm) desde 2002. Brasil también registró un buen progreso en su Idx-Hm desde 2010, mientras que Canadá apenas mejoró, y México confirmó, por enésima vez, la imposición de una política salarial del Estado diseñada para impedir cualquier aumento de los salarios reales y en la homologación de salarios dignos durante las tres últimas décadas.

Baja el archivo pdf de la Tabla 5 de brechas de salarios dignos para todos los empleados de manufactura de economías de las Américas aquí.

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AEQUUS ÍNDICE – Homologación de Salarios Dignos en el Sector Manufacturero

Desde un principio, LISDINYS desarrolló su índice de homologación de salarios dignos, que mide lo cerca que los salarios reales de los trabajadores manufactureros, en un país específico, están de los de los trabajadores equivalentes en EUA, en términos de paridades de poder item32de compra. El índice expone ya sea el tamaño de la brecha o, en algunos países, la verdadera ventaja en compensación que los salarios reales tienen sobre los salarios de trabajadores equivalentes en EUA. Dado que en 2011 expandimos nuestra lista de 13 economías incluidas en nuestras valoraciones a hasta 32 economías, hemos decidido expresar el indicador más relevante de nuestro trabajo de una manera muy explícita. De aquí que hemos nombrado a nuestro índice "Aequus Índice", latín para "igual" o "equilibrado, el cual refleja con precisión el propósito de nuestro índice.

Para llevarlo a cabo ofrecemos dos índices. El primer índice mide las diferencias salariales para todos los empleados en el sector manufacturero, que incluye a todas las personas empleadas a tiempo completo o parcial en un establecimiento durante un periodo de nómina específico. El segundo índice mide las diferencias para los trabajadores de producción, que se refiere sólo a aquellos involucrados en actividades directa o cercanamente relacionadas con el proceso de producción. Ambos criterios pertenecen a la metodología utilizada por la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS por sus siglas en inglés) del Departamento del Trabajo de EUA, nuestra fuente para todos los salarios nominales incluidos en los índices. Empero, esta fue la última vez que emitimos el Aequus Índice para trabajadores de producción, la misma medida que hemos valorado desde 2003 para 12 economías, ya que la BLS ha decidido no seguir actualizando los datos salariales para trabajadores de producción. No obstante, mantendremos disponible como una referencia histórica esta tabla, puesto que provee información que en la mayoría de los casos data desde 1975; lo que nos permite ofrecer una comparación para muchos países entre ese año y, en la mayoría de los casos, 2009. El índice en el caso de todos los empleados data, dependiendo del país, de 1996, y, excepto para India y China, compara el año cota con 2012 y continuará siendo actualizado anualmente. Los datos salariales para India y China se encuentran actualmente disponibles para los periodos 1999-2010 y 2002-2009 respectivamente. Una dosis cautelar, empero, se aconseja con estos datos, porque los datos recabados por la BLS para India y China no son plenamente comparables con los demás países debido a ciertas inconsistencias en la metodología. Sin embargo, ya que en ambos casos la BLS argumenta que esto no afecta sustancialmente los estimados de las compensaciones por hora, sí se pueden realizar comparaciones aproximadas y, por tanto, hemos decidido incluirles en nuestro Aequus Índice.

Baja el Índice Aequus 1996-2012 para todos los Empleados aquí!

Baja el Índice Aequus 1975-2009 para Trabajadores de Producción aquí!


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COREA DEL SUR Y SU TORTUOSO SENDERO HACIA EL SALARIO DIGNO

Corea del Sur siguió un camino tortuoso pero muy bien definido y logró crecer sostenidamente, reduciendo la desigualdad drásticamente. ¿Qué hizo diferente de otrospaíses? Evitó seguir al ahora desacreditado Consenso de Washington, creciendo con buen grado de equidad. Empero, la implacable necesidad de extremo consumismo del sistema de mercado genera ahora tal desigualdad, que exige a Corea y a todo el mundo la urgente obligación de su reemplazo por ser absolutamente insostenible.

Este trabajo se divide en tres partes. La primera examina el sendero de desarrollo de Corea desde el fin de la guerra, con relativo énfasis en las vicisitudes de su fuerza laboral para lograr una participación digna del ingreso generado. La segunda aborda la cuestión de lo que hizo item19Corea a diferencia de otros países en desarrollo, especialmente en Iberoamérica y con especial énfasis en México, dadas las dramáticas diferencias en política económica y considerando que México iba muy por delante de Corea hace medio siglo. La parte final valora en especial la tendencia seguida por las compensaciones laborales en el sector manufacturero para trabajadores de producción de 1975 a 2009 y para todos los empleados en el sector de 1996 a 2012, en el contexto de nuestra La Iniciativa Salarios Dignos Norte y Sur (LISDINYS). Ya que en este contexto Corea ha reducido drásticamente su brecha de salario digno con EUA, este trabajo también proyecta el tiempo requerido para que Corea logre la plena homologación del salario digno, si los salarios reales aumentan a un rango anual de 4% bajo supuestos concretos.

Huelga decir que LISDINYS está concebido en el contexto del actual paradigma de mercado, inherentemente insostenible. Es una idea desarrollada para exhibir la explotación laboral y para promover una metodología concreta para abordar este asunto de forma práctica. Es un concepto válido sólo si la mayoría de los gobiernos continúan actuando como agentes del mercado a nombre de los inversionistas institucionales internacionales en lugar de como servidores públicos en pos del bienestar de sus pueblos. En consecuencia, el futuro del bienestar de Corea y de todos los países requiere, nos guste o no, de un cambio radical de paradigma. En el nuevo paradigma, los indicadores clásicos como el crecimiento del PIB carecen de sentido y son reemplazados por indicadores de desarrollo humano con una economía estacionaria con una buena calidad de vida pero sin el consumismo actual. Es el paradigma para el bienestar de la gente y el planeta y NO el mercado. Es un paradigma que sólo es posible si reemplazamos a la actual parodia de democracia representativa, un eufemismo de la mercadocracia, con un entorno de real democracia para el sostenimiento a largo plazo de la gente y el planeta y NO el mercado.

Baja la valoración sobre el entorno de salarios dignos de Sudcorea aquí!
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La Catástrofe de Bangladesh

Botón de muestra del capitalismo mundializado

En este breviario Teitelbaum analiza la catástrofe laboral sucedida en Bangladesh en un edificio donde laboraban más de 3000 personas y donde perecieron casi una tercera parte. item33El autor deja claro que esto no es un percance aislado sino el más reciente “accidente” de un sistema extremadamente perverso que conscientemente opera sabiendo de la alta probabilidad de que se repita. El autor desnuda la enorme hipocresía de las transnacionales que suelen reaccionar sólo después de que estos percances, producto de descaradas y deliberadas irresponsabilidades empresariales, son exhibidos en la prensa internacional, con el único objetivo de lavar su imagen. Su valoración expone cómo todo el sistema está corrompido y sometido por el poder y la codicia de las transnacionales. Como la única razón por la que las transnacionales transfieren su producción del ramo de la confección a Bangladesh es la maximización de sus márgenes de ganancia con el fin de a su vez maximizar el valor del accionista, todo el circuito de producción somete a los talleres subcontratados a aceptar los más bajos precios, lo cuál obliga a estos a pagar salarios de moderno trabajo esclavo y a su vez les impide cumplir con las normas más rudimentarias de seguridad industrial.

Posteriormente vienen los accidentes y las empresas firman convenios que evitan abordar el problema de fondo Convenios que si bien mitigan un poco el contexto de abierta súper explotación, deliberadamente no toman responsabilidad por ser los autores intelectuales y los beneficiarios materiales de dicho contexto. A lo sumo llegan a dar indemnizaciones irrisorias para los deudos, que equivalen a poco más del monto de la línea de pobreza internacional actual. Dicho sea de paso que la gran mayoría de trabajadores bangladeses del sector textil perciben no sólo la mitad o menos de lo que se considera el salario mínimo necesario para mantener la reproducción de la fuerza de trabajo en ese país, sino que se les paga salarios diarios inferiores a la línea de pobreza internacional. Desde el contexto del concepto LISDINYS, de igual paga por igual trabajo, un salario digno, de acuerdo al costo de vida bangladés, se encuentra a una distancia abismal de la realidad. No obstante, el pagar un salario digno en el plazo de treinta años de nuestro concepto es realista si el Estado bangladés se comprometiera con dicho cometido. Lo que brilla por su ausencia, como en gran parte del mundo, es la voluntad política de hacerlo.

Baja el documento completo sobre la Catástrofe de Bangladesh en el contexto del capitalismo mundializado en archivo pdf aquí!

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RECURSOS LABORALES – COMPARATIVO HISTÓRICO DE ÍNDICES DE HOMOLOGACIÓN DE SALARIO DIGNO DE LÍNEA DE PRODUCCIÓN VERSUS TODOS LOS EMPLEADOS EN MANUFACTURA 1996-2009

La Oficina de Estadísticas Laborales (BLS) del Departamento del Trabajo de EUA emitía informes anuales de costos de compensación por hora para trabajadores de línea de producción (TLPs) en manufactura con datos desde 1975. Empero, a partir de 2010, el informe anual incorpora a todos los empleados en el sector manufacturero (TEMs), y la BLS ya no publicará informes sólo para los trabajadores item31de producción. Por esta razón, Jus Semper ha preparado la valoración comparativa de los costos de compensación de los trabajadores de producción frente a los costos de todos los empleados en el sector manufacturero (incluyendo a los trabajadores de producción). Esto permite estimar la brecha entre los costos de compensación de TEMs y TLPs de 28 países. Esto permite a los analistas valorar la diferencia media para todos los países combinados así como identificar a los países con brechas significativamente mayores o menores que la media para todos los países. Por desgracia, las comparaciones anuales no pueden remontarse a 1975 pues los datos de TEMs inician en 1996. Cabe señalar que las brechas en este caso no tiene una implicación negativa per sé, pues los TLPs ganan generalmente menos que el promedio para todos los empleados en el sector manufacturero, que incluye a los niveles gerencial y ejecutivo. Empero, cuando la diferencia es superior a la media, es señal de que los TLPs son compensados a tasas sustancialmente menores que el promedio en los 28 países de esta valoración.

En promedio, el costo de compensación (tipo salarial) por hora para TLPs equivale al 82,6% del costo para los TEMs entre 1996 y 2009 (o una diferencia de 17,4 puntos porcentuales).


Baja la valoración del Índice Aequus 1996-2009 para todos los empleados versus trabajadores de línea de producción aquí!

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El CAPITALISMO POR DENTRO

El capitalismo desde la perspectiva de la real democracia

La valoración del capitalismo de Alejandro Teitelbaum es producto de muchos trabajos anteriores, durante décadas, estudiándolo detenidamente como investigador así como un representante social interesado en proteger los derechos humanos de los ciudadanos a través de un marco item28regulatorio vinculante de la actividad del capital. Regulación nunca lograda por la oposición concertada y sistemática de las cúpulas empresariales globales con el entusiasta respaldo de los gobiernos de las principales potencias. En este estudio Teitelbaum profundiza sobre los aspectos medulares del capitalismo y actualiza el enorme caudal de evidencias sobre sus falsedades y contradicciones. Partiendo de la teoría marxiana de la apropiación del valor del trabajo, Teitelbaum desgrana los principales rasgos del sistema capitalista para exhibir sus contradicciones y arribar a una bien articulada conclusión. Ésta es que el capitalismo es incompatible con la real democracia desde el momento en que su valor supremo es proteger la propiedad privada de los medios de producción, mediante los cuáles se apropia de la plusvalía, en lugar de procurar el bienestar social, como lo es en la real democracia. De tal forma que, argumenta el autor, no es posible reformar al capitalismo para hacerlo compatible con la democracia, sino que se requiere reemplazarlo cambiando radicalmente la esencia del trabajo humano capitalista, en el que el trabajador está al comienzo del ciclo productivo alienado como productor y al final del mismo alienado como consumidor. De lo que se colige que se requiere transitar hacia el verdadero socialismo, mas, afirma Teitelbaum, al contrario a lo sucedido en la Unión Soviética y otras sociedades, la transición al socialismo tiene que ser en un entorno de auténtica democracia plenamente participativa. Esto es, en un entorno en que el único fin de las sociedades sea el bienestar social de todos y cada uno de los rangos de la sociedad al crear riqueza social para satisfacer las necesidades materiales y espirituales de los ciudadanos, según una planificación social y democrática de la producción y de la distribución para la plena realización del ser humano.

Esto implica que para que se viva en un entorno de real democracia –y no en la parodia de la llamada democracia representativa– se tiene que construir –en una etapa humana superior– un modelo hasta ahora inédito en el que el ciudadano tiene que llevar la iniciativa y estar involucrado permanentemente en la cosa pública de tal manera que la agenda pública la fijen, con pleno conocimiento de causa, los ciudadanos y que las decisiones tomadas sean el producto de una participación informada y directa de los mismos. Esto es así porque, nos dice Teitelbaum, “el capitalismo ha llegado a un grado de desarrollo y a un cúmulo de contradicciones tal que se ha convertido de hecho en la antesala del socialismo, como forma de resolución de esas contradicciones en una etapa humanamente superior.”


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Capitales, tecnologías y mundos de la vida. El despojo de los cuatro elementos

Este ensayo propone una reflexión sobre el presente cambio de época, visto como una nueva configuración mundial de la relación de capital en sus fundamentos y tendencias, y en particular en la relación fundante entre trabajo objetivado y trabajo vivo.

Por su penetrante visión global sobre la dislocación y el exterminio de los ámbitos de vida humanos, de la flora y de la fauna a manos del poder depredador del capitalismo, Jus Semper item26reproduce este ensayo de los profesores Gilly y Roux, bien conocidos por su trabajo sobre el grave peligro que los humanos estamos infligiendo al sostenimiento de la vida en el planeta y las consecuencias inimaginables que todas las formas de vida padeceremos si mantenemos el actual entorno mercadocrático. Un entorno absolutamente amoral y, por tanto, sin cargos de conciencia sobre el impacto de su ahora casi omnipresente esfera de influencia en las dimensiones sociales, económicas y ambientales. Gilly y Roux exhiben a un sistema económico claramente antidemocrático, cuya única necesidad respecto al ser humano es el consumo incesante de cosas, en un papel que se nos impone estrictamente como unidades de consumo desechables para el sostenimiento de la reproducción y la acumulación de un enorme beneficio material y de riqueza para un ínfimo grupo humano; es decir, para el 1%, a expensas del 99% y, aún más importante, a expensas de un planeta con recursos finitos. Gilly y Roux nos ofrecen, desde una perspectiva histórica, una lógica un tanto determinista de cómo el capitalismo busca establecer relaciones de dominación- subordinación con las sociedades humanas para cumplir su único objetivo de maximizar la apropiación de la plusvalía del trabajo –de la proporción del ingreso que pertenece al salario– bajo cualquier medio: legal o ilegal, moral o amoral, gentil o violento. La esperanza de los autores es que la dignidad humana ya no tolerará más a una situación de nuestro mundo claramente intolerable y ominosa.

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MÉXICO Y SALARIOS DIGNOS: LA PERSONIFICACIÓN MÁXIMA DEL DARWINISMO SOCIAL COMO POLÍTICA PÚBLICA SISTÉMICA

Las políticas impuestas no democráticamente por los gobiernos enquistados en el poder durante los últimos treinta años dan testimonio irrefutable de la deliberada transformación de los trabajadores mexicanos en artículos desechables de servidumbre humana.

Esta valoración arriba a una conclusión fundamental: se ejerce una política item27deliberada para pauperizar la fuerza de trabajo mexicana, para servir como una fuente de mano de obra con los costes laborales más competitivos posibles en la división del trabajo de la globalización neoliberal. Dicha conclusión resulta de valorar la calidad de los salarios manufactureros en México, midiendo la tendencia que han seguido desde 1975 hasta 2009 para los trabajadores de línea de producción y de 1996 a 2009 para todas las personas empleadas en el sector manufacturero.

Por otro lado, este trabajo hace dos proyecciones que exploran dos escenarios diferentes para cerrar la brecha salarial de los trabajadores de producción de México con los salarios de los trabajadores equivalentes en los EUA. La primera proyección valorará qué tipo de aumento real de salario medio anual se requiere para cerrar la brecha salarial con los salarios equivalentes de Estados Unidos en el plazo de treinta años. La segunda proyección valora cuánto tiempo se necesitaría para eliminar la misma brecha salarial siguiendo el mismo concepto de Brasil de aumentar los salarios nominales anualmente, sumando el índice de inflación más el crecimiento del PIB. Ambas proyecciones tienen plena consonancia con el concepto LISDINYS de igual paga por igual trabajo de igual valor a través de la homologación gradual de salarios.

Empero, en la actualidad, las cuestiones planteadas por estas proyecciones son, sin duda, preguntas retóricas. En efecto, cerrar la brecha para dignificar los salarios mexicanos seguirá siendo un cometido absolutamente imposible mientras la sociedad mexicana no se decida a organizarse para remover pacíficamente del poder a las estructuras que históricamente han estado trabajando para sostener la relación centro-periferia que mantiene todos los beneficios de la actividad económica para los barones ladrones y sus tutores neoliberales extranjeros. O, como denuncia cada vez más la ciudadanía en todo el mundo: mientras el 1% siga apropiándose de la mayor parte de lo que pertenece al 99%

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LA BRECHA DE SALARIOS DIGNOS MANUFACTUREROS DE ARGENTINA: TODAVÍA UN TRECHO POR RECORRER MAS CADA VEZ MÁS CERCA

Después de la debacle de 2002 Argentina disfruta de una recuperación considerable y los salarios reales están en su mejor nivel. Empero, éstos tienen todavía bastante terreno por cubrir antes de ser salarios dignos; una meta que es realistamente asequible en menos de una década si Argentina es capaz de sostener la actual tendencia y controlar la inflación

Bajo el nuevo paradigma ofertista, Argentina experimentó un corto periodo de auge económico al final del siglo. Pero en 2001 la apertura laissez-faire de la economía decantó en su colapso total debido a la base extremadamente especulativa sobre la que se le ancló. item42Con el “corralito” – la congelación de los depósitos bancarios debido a la falta de fondos provocada por la huida masiva de capital– Argentina se vio forzada a declarar la moratoria de su enorme y predominantemente bursatilizada deuda externa. Como consecuencia, a partir de 2003 Argentina transitó del laissez-faire extremo a políticas económicas mucho más prudentes –con algún grado de regulación y un enfoque económico menos privatizado y más de apoyo a la demanda.

En cuanto a la calidad de los salarios, aunque desde la segunda guerra mundial los salarios reales en Argentina no fueron ni cercanamente lo que fueron durante la primera mitad del siglo, siguieron siendo los más altos de Iberoamérica y reflejaron bajos niveles de desigualdad hasta los años setenta. Desde luego, con el abandono de la economía de apoyo a la demanda en favor del enfoque neoclásico, los salarios reales se deterioraron considerablemente –excepto durante el breve periodo de crecimiento neoliberal del PIB, durante la última década del pasado siglo, y la desigualdad creció exponencialmente, particularmente con el cambio de siglo hasta que la economía se derrumbó en 2001-2002.

Desde entonces, los salarios reales han mejorado dramáticamente en correlación con la sostenida recuperación económica, sin precedente, que inició en 2003. Como resultado, los salarios reales manufactureros, en particular, se encuentran en su mayor nivel desde al menos 1996, más que duplicando su valor real previo durante el corto auge neoliberal.

De la misma forma, desde 2003, la brecha de salario digno respecto a los salarios reales equivalentes en Estados Unidos también ha decrecido dramáticamente y, como puede esperarse, es mucho menor que la de los salarios manufactureros equivalentes de Brasil y México, las mayores economías de la región.

No obstante, desde la perspectiva de salario digno de LISDINYS, antes de que los salarios reales manufactureros de Argentina puedan ser considerados como salarios dignos, tienen todavía considerable terreno por recorrer para llegar a los niveles de los salarios de Europa Occidental y del Este de Asia. Empero, si Argentina es capaz de sostener la actual tendencia, cruzará a un ritmo gradual el umbral del salario digno en menos de una década y logrará salarios equiparables –en términos de salario digno– a los de los países de Europa Occidental y del Este de Asia. Una meta decididamente realista.

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¡NUEVA EDICIÓN DEL BORRADOR DE TRABAJO LISDINYS!


La idea de La Iniciativa Salarios Dignos Norte y Sur (LISDINYS) fue concebida para abordar una cuestión muy conspicua: ¿por qué los trabajadores en los países del Sur, trabajando para multinacionales, ganan un salario miserable bajo cualquier parámetro, mientras que sus contrapartes item49en los países del Norte perciben un salario digno por hacer el mismo trabajo, de valor de mercado equivalente, para la misma empresa?

Nuestro trabajo arrojó una primera certeza: los salarios pagados a los trabajadores del Sur no tienen relación alguna con los diferenciales en costo de vida entre economías; sino más bien con la lógica de ventajas comparativas que pone argumentos de oferta y demanda a funcionar a nombre de un sistema global de mercado que practica la explotación laboral como un activo estratégico medular de su modelo de operaciones globales.

Esto nos ha motivado a redefinir nuestro enfoque y las variables. Esto es, nuestro concepto de salario digno y su argumentación no cambian un ápice, mas nuestras estrategia y tácticas han sido rediseñadas para considerar plenamente el entorno mercadocrático en el que vivimos. Nos abocamos a ello con una estrategia y unas tácticas que abordan la lógica del mercado de tal forma que –en armonía con un amplio movimiento global de organizaciones de la sociedad civil– podamos realistamente esperar transitar gradualmente del actual paradigma dirigido por el mercado hacia un nuevo paradigma de real democracia en el término de treinta años o una generación.

Esto nos ha motivado a redefinir nuestro enfoque y las variables. Esto es, nuestro concepto de salario digno y su argumentación no cambian un ápice, mas nuestras estrategia y tácticas han sido rediseñadas para considerar plenamente el entorno mercadocrático en el que vivimos. Nos abocamos a ello con una estrategia y unas tácticas que abordan la lógica del mercado de tal forma que –en armonía con un amplio movimiento global de organizaciones de la sociedad civil– podamos realistamente esperar transitar gradualmente del actual paradigma dirigido por el mercado hacia un nuevo paradigma de real democracia en el término de treinta años o una generación.

De esta forma, pulsando aquí obtendrás una copia de nuestra edición más reciente del borrador de trabajo de LISDINYS, ya que siempre permanecerá como borrador de trabajo conforme continuamos ajustando nuestra estrategia y tácticas para incrementar nuestra efectividad.

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Observaciones al Informe final del Relator Especial John Ruggie Sobre los Derechos Humanos , las empresas Transnacionales y Otras empresas*

Alejandro Teitelbaum ha dedicado muchos años a trabajar sobre el tema de derechos humanos (DDHH) en la esfera de las corporaciones globales y otras empresas. Como otrora Representante Permanente a la Oficina de Ginebra de la ONU, de la Asociación Americana de Juristas –con sede en Buenos Aires, invirtió tiempo bregando con las burocracias de la ONU y de los Estados miembros, en pos de un marco legal internacional que sometiera a la actividad empresarial para que dejara de violar una amplia gama de derechos humanos en su esfera de influencia, como es el caso consuetudinario hoy en día. Como tal, presenció, una y otra vez, cómo las burocracias sucumbieron a la voluntad de las principales potencias económicas, quienes inflexiblemente insistieron en mantener la preeminencia del interés empresarial sobre su responsabilidad por su violación de los derechos humanos.item44

En años recientes, Teitelbaum ha evaluado el trabajo extremada-mente sesgado en favor de la empresa de John Ruggie, nombrado, discutiblemente, para diseñar un marco que “incrementara los costos” para las corporaciones por violar los DDHH en su operación diaria. Teitelbaum ha criticado, consistentemente, la clara inclinación de Ruggie por la ideología neoliberal al servicio del poder económico transnacional, que claramente se opone a cualquier instrumento que gobernase, de manera vinculante, las prácticas empresariales en relación con los DDHH.

En este breviario, Teitelbaum provee sus observaciones finales sobre la perspectiva que Ruggie intenta promover en su Informe Final. El autor incorpora en su valoración el curso netamente laissez faire seguido por Ruggie desde los tiempos cuando era el principal asesor del Secretario General de la ONU para el Pacto Mundial: un instrumento de relaciones públicas – ahora incluso desdeñado dentro de la ONU– para permitir que las empresas se vean bien sin realmente hacer el bien público. En su valoración previa**, Teitelbaum sucintamente concluye que Ruggie aparenta cambiar para que, al final, todo siga igual. Esto es, no promueve reglas obligatorias para asegurar que la actividad empresarial no viole los derechos humanos, sino sólo anima a voluntariamente incorporar a la cultura empresarial una consideración para respetar a los derechos humanos. Por ello, la recomendación del autor para en verdad abordar el tema fuera que “el Consejo de DDHH de la ONU debería girar 180 grados sobre el tema “a fin de ponerse a tono con la gravedad de la situación económico-social que se está viviendo a escala mundial”.

No obstante, como podría esperarse, el Informe Final de Ruggie prosigue consistentemente por la misma senda y constituye meramente una tímida orientación, envuelta en “Principios Rectores” que carecen de naturaleza vinculante tanto para los Estados como para las empresas. Es sobre este respecto que el autor hace su principal observación, conspicuamente señalando la falla central de la premisa laissez faire no vinculante de Ruggie. Su argumento es que Ruggie aprovecha un pasado error hecho en el Borrador de las Normas para Empresas y DDHH “para crear la confusión entre las obligaciones inherentes al Estado de promover, garantizar y asegurar el respeto de los derechos humanos y la obligación –y la consiguiente responsabilidad directa en caso de violación– de las empresas (como de todas las personas privadas morales y físicas) de respetar los derechos humanos consagrados en normas internacionales.” Para Ruggie, el autor argumenta, “los derechos humanos constituirían una categoría especial de derechos que sólo pueden ser violados por los Estados y sus funcionarios y no por las personas privadas, salvo ciertos crímenes de guerra y crímenes de lesa humanidad”. Sin embargo, el autor afirma, “no cabe duda alguna que las sociedades transnacionales, como todas las personas privadas, tienen la obligación de respetar la ley y si no lo hacen deben sufrir sanciones civiles y penales, también a escala internacional, lo que surge claramente de un examen un poco atento de los instrumentos internacionales vigentes”.

De esta forma, la conclusión de Teitelbaum es que si las sociedades transnacionales se beneficiaron cuando se enterró el Borrador de las Normas, el Informe Final de Ruggie sepulta de nuevo cualquier intento de crear un instrumento de naturaleza vinculante para hacer respetar los derechos humanos en el ámbito de actividad de las empresas. Consecuentemente, como podía preverse, la labor de Ruggie es nuevamente una trama para que todo siga igual.

*(A/HRC/17/31, 21 marzo 2011) **¿Dialogar con Ruggie?

Baja la valoración del Informe Final de Ruggie 2011 aquí!
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LA BRECHA DE SALARIOS DIGNOS DE LA INDIA

Un Entorno Más de Moderno-Trabajo-Esclavo

Con relación al valor real de los salarios manufactureros, la brecha de salario digno hindú no es tan dramática como la china. Sin embargo, como cabría esperar, es todavía unaitem37 de las peores del mundo, pues exhibe sin ambages su profunda naturaleza de moderno-trabajo-esclavo. Como resultado, la economía hindú, cada vez más desregulada, rápidamente está deviniendo en una fuente muy importante de trabajadores manufactureros de salarios miserables para el sistema darwinista capitalista de las corporaciones globales actuales y de sus inversionistas institucionales. Mientras cada vez más se dice que China está alcanzando el umbral en el que su reserva de fuerza de trabajo excedente comenzaría a declinar, se espera que La India contribuya, durante las siguientes décadas, con una fuente de mano de obra mayor que China para el sector manufacturero. Empero, no hay duda de que esto seguirá sucediendo con salarios reales sumamente magros. Consecuentemente, junto con China, La India continuará ejerciendo una tremenda presión descendente sobre los salarios de las naciones en desarrollo que han fincado su estrategia económica en la tradicional relación centro-periferia, anclada en la oferta de ventajas comparativas. Así las cosas, como argumenta Álvaro de Regil Castilla, el autor de este análisis, desde la perspectiva de la real democracia y de los derechos humanos, esto representa un problema muy complejo para las participaciones laborales de los trabajadores en todo el mundo, pero aún mucho más para aquellos en la periferia del sistema darwinista del capitalismo en el que hemos sido inmersos de forma no democrática.

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Informe MuNdial sobre Salarios 20012/2013

La crisis mundial ha tenido repercusiones muy negativas para los mercados de trabajo de gran parte del mundo, y la recuperación está revelándose incierta e inaprensible. A escala mundial, los salarios medios han crecido, aunque a un ritmo menor que antes de la crisis. El Informe Mundial sobre Salarios 2012/2013 muestra que el impacto de la crisis en los salarios dista mucho de ser uniforme.

El presente Informe Mundial sobe Salarios presenta datos sobre las tendencias salariales en todo el mundo y los compara con las tendencias en la producción laboral, analizando sus complejos efectos en la economía mundial para así arrojar algo de luz sobre los debates item24actuales en materia de distribución, competitividad y costos laborales. Cuando los salarios aumentan paralelamente a la productividad, ambos se mantienen sostenibles y estimulan el crecimiento de la actividad económica, aumentando el poder adquisitivo de los hogares. Sin embargo, durante un decenio o algo más antes de iniciarse la crisis, muchos países vieron cómo se rompía el eslabón entre salarios y productividad laboral, contribuyendo a crear de desequilibrios económicos. El informe muestra que, desde el decenio de 1980, la mayoría de los países han experimentado una tendencia a la baja de la participación de los ingresos del trabajo, lo que significa que se ha destinado una proporción menor de la renta anual a la remuneración de la mano de obra y una proporción mayor a las rentas procedentes del capital. Esta situación se ha dado sobre todo en los países que han registrado un estancamiento de los salarios, pero también en aquellos en que los salarios reales han sufrido un fuerte aumento. A nivel social y político, esta tendencia está creando la percepción de que los trabajadores y sus familias no están recibiendo la parte justa de la riqueza a la que han contribuido. A nivel económico, podría hacer peligrar el ritmo y la sostenibilidad del futuro crecimiento económico al restringir el consumo de los hogares basado en los salarios. Esto es particularmente cierto allí donde la era del consumo basado en el endeudamiento ha conducido a un largo período en el que los hogares deben saldar deudas contraídas con anterioridad.

A escala mundial, si bien algunos países pueden mantener una balanza comercial favorable o salir de la recesión gracias a las exportaciones, lo hacen a expensas de la generación de déficit en los países importadores y de la reubicación de puestos de trabajo. Para evitar situaciones de competencia que repercutan negativamente en los países vecinos, la vía del crecimiento económico sostenible y equilibrado debe abrirse a través del consumo doméstico en los países con superávit y basarse en un crecimiento de los salarios paralelo a la productividad. La coordinación internacional puede contribuir a lograr resultados equitativos que beneficien a todos los países. Muchos países del mundo están intentando abordar estos problemas, a menudo a través de la aplicación de políticas innovadoras. Confío en que el presente Informe Mundial sobre Salarios les ayude y estimule un planteamiento renovado de las cuestiones que, hoy por hoy, revisten una importancia fundamental para la toma de decisiones a nivel internacional.


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